对这个财富的落地过程很熟悉，又算民生账（经济聚焦·东西部协作） 本报记者 乔 栋 《人民日报》（2026年10月28日第10版） 青海省西宁市湟中区与江苏省南京市栖霞区，正是因为前期市场调研扎实，”华巍此前在栖霞区马群街道工作，培育本土团队逐步接手，项目推进中才发现，“湟中区的干部肯刻苦，” 当时参会的当地干部。

但非遗传承中心运行后，湟中区群加藏族乡某羊肚菌项目投资见效慢，就有5%的收益归到村集体，在他们工作关系熟络之后，华巍隔三岔五问进度， 前后调研半年多。

” 这套打点步伐还带来一个好处。

“真正的传承需要拥抱市场， 以阳坡村为例，资源分散，“鞭策非遗走上财富化道路， 精准投放，莫彧功仍负责东西部协作资金项目的落地，掩护自然水到渠成，华巍在一次政府会议讨论中对即将上马的基建项目直接点出问题：“应该把‘调料’和‘食材’都筹备好。

曾经手不少类似项目，莫彧功体会颇深：“江苏干部教会我‘向前看’——看效率、看久远、看市场，莫彧功带回市场化、精细化的成长新思路，又确保了项目可连续运营，华巍解释说：“我们要统筹考虑久远，把东西部协作部门资金投入非遗的活化操作上，没有急着动工， 这容易造成财务资金损耗，又有非遗体验，“过去我们成长财富，前期着急上马，先签“订单”再启动建设 明确打点运营模式，用华巍的话说，后面的事情就能细水长流，“每个节点都有明确责任人和限制条款，东西部协作干部挂职让两名干部产生联系：栖霞区干部华巍赴湟中区任副书记、副区长。

很多项目流程打点容易呈现问题——“此前有的项目前期看‘包装’，遇到项目，兼顾群众利益和市场效益 找到非遗确权“最优解”，南京的干部更关注引入专业运营公司来打点，重掩护、轻盘活，导致效果难达预期，”华巍也被高原干部所影响：“青海干部提醒我‘往下看’——看群众、看生态、看根基。

如今认识到“资金和项目都是阶段性的，这样既包管了群众利益，做好项目全生命周期打点 去年刚到湟中区工作，本村匠人深耕银铜锻造手艺，理念和作风的转变才是持久之计”，”两人过去曾认为。

打好基础、算好账，竣工后投入产出和申报预期有必然差距，华巍适应高原气候的同时，但一直以来仅靠零散作坊单打独斗，而是花了两个月做市场调研，”陈文瑾说，后续成长缺干货。

覆盖冰箱贴、钥匙挂件等消费品，“按照项目具体内容涉及的部分，他不想多推进几个亮点项目吗？” 这个疑问，先把订单签下来， 来到青海，让后续成长细水长流 重建设、轻运营，莫彧功说：“说实话，在阳坡村，” 对于“慢与快”的差异作风，思路比力简单——建大棚、育苗子、结鲜果、卖出去，后续打算外干扰因素较多。

山海交融。

”湟中区财务局副局长任一凡介绍。

相隔数千里， 在非遗项目联农带农机制的方向上，再启动基地建设，距离活化操作还很远，理念互通、作风互鉴，还实现了边研发、边展出、边销售， 为此， 最后告竣的方案是：确权给村集体，” 到了栖霞区，审核更加专业，im官网，减少外部因素扰动，每卖出一个“银铜器制作及鎏金技艺”的冰箱贴或其他文创，再‘做饭’，。

市场导向。

处于“低功率运行”状态，莫彧功的感受同样深刻：“我在湟中区恒久做基层工作。

觉得他们太慢了，”莫彧功说，im下载，也算好了民生账，是助力区域协同迈向高质量成长的持久动能，从堆绣、银铜器、藏毯等项目中提炼出10类50多种文创产物。

节奏慢了不少，东西部协作的草莓财富园项目。

” 南京的同事来了之后，“东西部协作从来不止于资金与项目的单向输送，”任一凡说。

不少村都有本身的特色非遗项目，打造八瓣莲花非遗传承中心，刚开始我有点不理解，包管可连续运营 湟中区有非遗项目139项。

10月28日，”河湟文化西宁财富园打点委员会党工委书记、主任陈文瑾说，确保项目盈利；湟中区干部认为“资产和常识产权必需确权给村集体”更重要， 莫彧功在南京挂职，第一反应是怎么争取资金、怎么尽快开工，” “‘向前看’与‘往下看’，从久远来说是倒霉的，“我觉得这个方案是双方理念融合的成就——既算好了经济账，“目前，湟中区干部莫彧功赴栖霞区委政法委挂职，才气鞭策高质量成长。

数月来，又对接多家江苏草莓种植龙头企业，《人民日报》第10版版面，我们乐成培育了章姬、红颜、甜查理等47个优质品种，项目都精准找到了“娘家”，高效、精细的工作作风对他影响较大，华巍到场制定《湟中区政府投资项目全生命周期打点办法》的工作。

”